不況でも会社をつぶさないためには『社長力』を向上させることが必要です。
- 「資金繰りが厳しい」
- 「賞与が出せず、社員のマネジメントがうまくいかない」
- 「社員からアイディアが出てこない」
- 「売り上げが落ちているが、何が原因か明確にわからない」
経営コンサルタントとして、経営者の方とお話をさせて戴く中で、
多くの方から受ける相談です。
不況でサービスやモノが売れない中、経営者が最も考えなければいけないのは
「会社を潰さないこと」です。
このセミナーでは、『お金と経営のプロ』が、「会社をつぶさないための経営手法や考え方」をじっくりお話し致しました。
セミナー概要
- 不況でも『会社をつぶさない』経営とは？
- 会社にお金が残らない本当の理由
- 会社を潰さない秘訣は『現金力』にあり
- 赤字でも会社はつぶれない？
- 社長が悩むべき問題を間違えるな
- 経営の安定を生む「ストック力」とは
- 賞与がなくても社員が動く！マネジメント術
- 資金ショート回避法とは？
参加者の皆さまからのアンケート
田中様
O.A様
元気を出せというところ。悩みは持っていることが悩み。相談できる人を持たないとダメですね。山口様
忙しいからビジョンを描けないのではなく、描かないから忙しいが印象的でした
英様
モチベート力を上げることを実践したい
高橋清様
借入の考え方は認識がかなり変わりました
高瀬喜久雄様
所属組合でも今日の勉強を生かしたい。多々有。
参加して本当に良かったです
匿名希望様
ナマズの話。上ブレしても、ずれることに危機意識を持つこと。
地方から上京してても聴く価値のある内容だと感じました。興味のあるテーマであえば今後も参加します。
G.R様
仕事は何をしたいかではなく、誰としたいか。経営者の仕事＝将来のこと８０％
とてもわかりやすく、熱意が伝わってくるセミナーでした。ありがとうございます。
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